Zühtü Kapıcı
OLMAZSA OLMAZIMIZ MOTİVASYON
14 Haziran 2018 Perşembe 15:09:44
Bu Yazı 585 defa okundu.

Motivasyon insan ilişkilerine yön veren en önemli olgulardan biridir.

Hangi türde olursa olsun bütün işletmelerin kurum ve kuruluşların ortak hedefi

insanların çabalarını amacı gerçekleştirmeye doğru yoğunlaştırmaktır. İş ne olursa olsun

sonuçta istenen şey söz konusu işin yapılabilmesi ise insanın istekli olmasını, işi benimsemesini gerektirir.

İşte bu isteği sağlayan bireyin motivasyon düzeyidir.

 

Motivasyon; insanın, çeşitli amaçları için harekete sevk eden güç demektir. motive;

Harekete geçirici, Harekete devam ettirici, Hareketi, olumlu yöne yöneltici üç temel özelliklere

sahip olan bir güçtür.

 

Bizleri harakete geçirmek için ihtiyacımız olan en önemli güdüleme yöntemidir. Yapmak

istedigimiz veya yaptigimiz bir is icin gerekli olan tek sey, harekete gecmemizi saglayan

motivasyondur. İnsani ilişkiler açısından motivasyona bakıldığında işgöreni organizasyon içi ve

dışı ihtiyaçlarını durumlarını iyi anlayan yorumlayabilen yönetici, ondan verimliliği en fazla elde

etmek yönünde gerektiği gibi yararlanma imkanlarını bulacaktır. Yani etkiye göre tepki olacaktır

diyebiliriz.

 

Herkesin kendine ozel bir dünyası, hayalleri ve ihtiyaçları vardiŕ. Bir de yasadigi

deneyimlerle ortaya cikan ve hicbir bilgiyle aciklanamayacak kişiden kişiye değişen

tecrube...Buna gore yol haritasi belirlenir ve yasanir. Sonuc yine bize bir tecrube kazandirir; Ama

sonuca ulasmak icin gosterilen cabanin gerilimi , yani o ruh hali anlatilacak gibi degil. Bazen

koydugun hedefe ulasamasan da uğrunda gosterdigin gayretin hazzını yasayanlar bilir, cok

farklidir. iste bu motive olmus bir iradenin kendisidir. Dolayısıyla Yaşadıklarımıza göre

planlanan ve umut edilen durumlara göre de motivasyon farklı olacaktır.

 

Hayatta her rolun motivasyonu da farklıdır. Örneğin bir annenin yavrusunun

doğumundan baslayan gayret ve fedakarlıkları, ne kadar da masumane karşılıksız bir

zahmet değil mi? peki yıldız bir futbolcu, bu kisi nasıl motive olur? Şöyle ki; ön planda

olmak, desteklenmek, alkıslanmak ve tezahurat ister. Sadece bu mu? Hayır

profesyonelliğin gereklerini yapar aldığı ücret ve menfaatlere vs. bakar. sonrasında '

'Ben zaten oynadığım takımı cocuklugumdan beri seviyordum'' demek ve buna benzer

beyanatlar cok kolay gelmeye başlıyor . Sanırım Bu da taraftarı memnun ve motive etmek

icin gerekli. Kamu veya özel sektör çalışan ve yöneticilerinin de kurumlarına en iyi faydayı

sağlamaları ve değer katabilmeleri için Ücret, çalışma hakları, statü, terfi, vs.. gibi motive edici

faktörler önem kazanmaktadır. Bu kombinasyona göre düşünülmeyen kararlar eninde

sonunda sıkıntılı bir sürece zemin hazırlayacaktır.

 

İş tatmininde etkili olan bireysel faktörler yaş, cinsiyet, meslek, eğitim düzeyi, ihtiyaçlar,

beklentiler, tutumlar, inançlar ve değerler gibi faktörlerdir. Bunun yanında, yapılan işin özelliği,

iş yükü, ücret, çalışma saatleri, işle ilgili stres, çevre faktörleri, grup faktörleri gibi iş ve iş

ortamına bağlı faktörler de işgörenin iş tatminini en az bireysel faktörler kadar etkilemektedir.

 

Bütün işletmelerin temelini oluşturan insandır. İnsanın etkin, verimli ve istekli çalışması

motivasyoonun sağllanmasıyola mümkündür. Motive olmuş her eleman kurumunu başarıdan başarıyoa

sürükler. Bu durumun tersi de söz konusu olabilir. İşletme çalışanlarındaki motivasyoon eksikliğli, verim

düşüklüğlüne dolayoısıyola da işletmenin veyoa kurumun kötü gidişine sebep olabilir. Bunun için özellikle

de insan hayoatnın söz konusu olduğlu sağllık işletmelerinde yoönetiiilerin daha duyoarlı davranıp

çalışanlarının motivasyoonunu sağllayoıiı ortamları hazırlamaları gerekmektedir.

 

Bu bağlamda kariyer yönetimi, hem bireyler hem de kurum ve kuruluşların amaçlarına

ulaşmaları ve geleceklerini planlamaları bakımından önemlidir. Bireyler kariyerlerini planlayıp

bu yönde ilerlerken aynı zamanda yeteneklerini ve deneyimlerini geliştirirler. Kariyer sistemleri

çalışanlara ilerleme şansı verir. Böylece çalışanların ilerlemeleri önündeki engeller ortadan

kaldırılmış olur. Çalışanların daha fazla kalite ve iş memnuniyeti beklentisi içinde olmaları

onların kariyer hedeflerine yönelmelerine neden olur. Bu da çalışma şartları ve yapılan işin

kalitesini arttırır.

 

Sonuç olarak, Çalışanların işletmeye bağlılığını, çalışma verimliliğini artırmak, çalışan

memnuniyetini sağlamak; motivasyon, motivasyon araçları ve motivasyon yönetimiyle ilgilidir.

Kişilik özellikleri, bireyin kişiliğinin temel niteliklerini oluşturan, onu diğer insanlardan ayırıp,

kendine özgü kılan özelliklerdir. Motivasyon insan ilişkilerine yön veren en önemli olgulardan

biridir. Hangi türde olursa olsun bütün işletmelerin kurum ve kuruluşların ortak hedefi

insanların çabalarını amacı gerçekleştirmeye doğru yoğunlaştırmaktır. İş ne olursa olsun

sonuçta istenen şey söz konusu işin yapılabilmesi ise insanın istekli olmasını, işi benimsemesini

gerektirir. İşte bu isteği sağlayan liyakat çerçevesinde verilecek kararlarla

motivasyon düzeyidir. Temennimiz daha mutlu, sağlıklı, ekip ruhlu günlere ve yarınlara…

 

Bu arada Bir ramazan ayını daha bitirmiş olduk ve inşallah her yönden kazananlardan

olmuşuzdur. Allah Oruçlarınızı ibadetlerinizi dualarınızı kabul etsin. Mübarek Ramazan

Bayramınızı kutlar, tüm ulusumuza, bereketler, mutluluklar, hayırlar getirmesini temenni

ederim. Bir sonraki yazıda buluşmak dileğiyle hoşçakalın! İYİ BAYRAMLAR…

 

 

 

Tüm hakları saklıdır, Sitemizin tasarımı ve içeriği T.C. yasalarınca tescil ile korunmaktadır

Copyrights 2013 @ Malkaram Şehir Portalı